DISEÑA PROTOTIPOS DE LA PROPUESTA PARA PONERLA A PRUEBA. PROTOTIPO - BOSQUEJAR EL PROTOTIPO

”DISEÑA PROTOTIPOS”

¿Por qué es importante un Prototipo de Emprendimiento? 

Un prototipo permite alinear todas las expectativas sobre lo que el usuario desea y el emprendedor propone. Se hace un prototipo para salir del mundo de las ideas y llevarlas a estabilizaran. Además nos permite Cocrear con el usuario para medir si realmente estamos llegan a la necesidad o el problema propuesto

¿A qué llamamos Modelo Canvas? 

El Modelo Canvas es una herramienta para definir y crear modelos de negocio innovadores que simplifica 4 grandes áreas: 

• clientes, 
• oferta, 
• infraestructura 
• viabilidad económica en un recuadro con 9 divisiones.

¿Cuántas divisiones tiene el modelo Canvas?

 1.   Segmento de clientes:

Son uno o varios grupos de personas o entidades con necesidades homogéneas, que se pueden satisfacer de una determinada forma.

2.   Propuesta de valor:

Son productos y servicios que crean valor para cada segmento de clientes, es lo que te diferencia de la competencia.

3.   Canales de comunicación y ventas:

• Los canales de comunicación, sirven para dar a conocer que la empresa existe.

• Canales de distribución y venta, sirve para materializar la entrega de productos y servicios.

4.   Relaciones con clientes:

Se basa principalmente en captar clientes, mantener o fidelizar a los que ya son clientes de la empresa y aumentar o estimular las ventas.

5.   Flujo de ingreso:

Sirve para saber cuánto esta dispuesto a pagar cada segmento del mercado por la propuesta de valor y la forma en la que prefieren pagarlo.

6.   Recursos clave:

Son los activos necesarios que te ayudan a hacer diferente la propuesta de valor.

7.   Actividades clave:

Son las actividades que nos permiten entregar a nuestro cliente la propuesta de valor a través de una serie de canales y con un tipo concreto de relaciones.

8.   Socios clave:

Son las alianzas necesarias para ejecutar el modelo de negocio con garantías, complementan nuestras capacidades y potencia nuestra propuesta de valor.

9.   Estructura de costes:

Consiste en conocer y optimizar los costes fijos y variables para intentar diseñar un modelo de negocio escalable.

¿Cuáles son los beneficios del modelo Canvas?

Se compone de nueve bloques que integran el modelo de negocio de una entidad, como su propuesta de valor, las características principales de la empresa, la identificación de los clientes objetivo o la arquitectura de ingresos, es decir, cómo se pretende obtener beneficios analizando los gastos.